A partir de los grupos conformados para la caracterización de los departamentos: 

Suponga un caso imaginario de una organización o empresa que realiza actividades en el departamento que caracterizó para el trabajo en subgrupos. 

Se pide que en sus equipos intercambien y acuerden los siguientes puntos:

• Definan el tipo de empresa u organización desde la que se planifica (sector, rubro o actividad, escala, modo de gestión).
• Establezcan su Misión y Visión
• Elaboren una Matriz FODA para el Análisis situacional de la organización
• Definan tres estrategias para fortalecer el desarrollo de actividades de la organización